Gestión de procesos y transformación agile
Gestión de procesos y transformación agile
Te acompañamos en tu TRANSFORMACIÓN AGILE
Te proponemos una aproximación orgánica que permita a la organización afrontar los retos de la transformación Agile en orden y que mantenga los compromisos de la organización actual.
ERNI ofrece a través de su portafolio de transformación Agile un conjunto de servicios completo para apoyar la transformación Agile de la organización independientemente de su área de negocio, conocimiento de la Agilidad, situación u objetivos de la organización.
Formación en agile
A través de formaciones con al menos un 80 % de práctica ERNI comparte todo su conocimiento en la práctica diaria de la Agilidad en la organización y en los equipos de desarrollo de productos Digitales.
Consultoría
Agile assessment
El Agile Assessment es un servicio de consultoría en el que se captura y se sintetiza información cualitativa y cuantitativa sobre su organización a través de encuestas, entrevistas y focus groups con los diferentes interesados
Agile pilot
El Agile Pilot es un servicio de entrega de un producto Digital que establece un equipo multidisciplinar con roles técnicos y de negocio y constituido por personal de ERNI exclusivamente o añadiendo personal del cliente.
Mentoring
Agile Inception
La Agile Inception es un servicio colaborativo en el que se invita a los líderes de la organización a crear una visión común de cambio, una estrategia de transformación y un road map de transición.
Agile consultants
El servicio de Agile Consultants permite incorporar a su organización personas con todo el talento, conocimiento y rasgos culturales necesarios para apoyar su transformación Agile.
Coaching
Transformación Agile
La Transformación Agile es un servicio de consultoría estratégica que incorpora un equipo de transformación a su organización con roles expertos en Agilidad. Los consultores trabajan en los diferentes niveles de la organización facilitando la adopción de nuevas estructuras, prácticas, creencias y comportamientos que permitan emerger la nueva cultura Agile.
BENEFICIOS
– Conseguir que negocio y TI colaboren de forma adecuada
– Integrar el valor de la gestión de servicios en una dinámica de trabajo ágil
– Reducir el time to market
– Capacidad para adaptarse a nuevas oportunidades de negocio
– Permite mayor competitividad
– Conseguir una entrega de valor continua hacia el cliente
– Entregar software de alta calidad
– Permitir disminuir la burocracia interna
– Alinear a toda la organización hacia los objetivos de negocio
– Desarrollar y fidelizar el talento.
