Consultoría Agile

La agilidad acelera el aprendizaje

La Agilidad nos permite acortar los ciclos de retroacción y responder más rápidamente a las nuevas circunstancias. En el contexto actual de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, las organizaciones deben tener capacidad de adaptación a cualquier cambio al que se enfrenten para garantizar el éxito y la continuidad de sus proyectos, y la metodología ágil es la forma de conseguirlo.

Los principios de trabajo ágil pueden aportar ventajas sustanciales a tu forma de trabajar y permite adaptarte a los cambios y aprender de forma rápida y coherente. Sin embargo, estos principios han tendido hasta ahora a basarse en enfoques organizativos y de trabajo más clásicos.

En ERNI dominamos numerosos métodos y técnicas ágiles como Scrum, Kanban, SAFe o Management 3.0, y aplicamos estos principios para ayudar a tu organización a ser más eficiente y eficaz. Con nuestra experiencia en Agile podemos guiarte en tu camino hacia una mayor eficiencia, y trabajaremos contigo para desarrollar productos y soluciones que superen tus expectativas.

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¿Qué hacemos?

Análisis de cobertura

¿Quieres explorar tus futuras opciones de optimización en el ámbito del trabajo ágil? Entonces necesitarás obtener información fiable sobre qué marcos de colaboración ágiles (a saber: Scrum, Kanban o SAFe) y de qué manera pueden hacer avanzar tu organización de forma específica y eficaz.

En ERNI aplicamos criterios comprobados para analizar tus procesos de desarrollo, desde los requisitos empresariales hasta el envío del producto, con el fin de identificar coincidencias y carencias con respecto a las metodologías modernas de entrega de software. Sobre esta base colaboramos contigo para elaborar un modelo de negocio objetivo y, naturalmente, te acompañamos a lo largo de todo el proceso de implementación.

Comprobaciones de madurez Agile y DevOps

Actualmente no basta con identificar los mayores retos en el desarrollo de productos y la organización basada en DevOps: también hay que analizarlos y obtener de ellos resultados rápidos y relevantes para tu negocio.

Las comprobaciones de madurez de ERNI consisten en evaluar en diferentes dimensiones e indicar de forma estructurada y comprensible el estado actual de tu empresa en comparación con nuestras mejores prácticas, que se basan en la experiencia de ERNI y los estándares del mercado.

Estas comprobaciones te ayudarán a aumentar la claridad, ya que los ámbitos de acción recomendados te indicarán con precisión dónde merece la pena realizar inversiones específicas para aprovechar los potenciales de optimización desde el principio.

Formación y apoyo en la implementación

¿Quieres embarcarte en un viaje hacia la agilidad pero aún no sabes por dónde empezar? ¿O tu empresa ya está inmersa en un proceso de transformación ágil, pero aún no cuenta con el apoyo de todas las partes implicadas?

Nuestros expertos certificados te ayudarán a lo largo del viaje de implementación. Así, ERNI te acompañará en la etapa inicial, en la formación en Scrum y SAFe, y en el compromiso práctico para la creación de nuevos patrones organizativos.

Trabajaremos juntos en todas las partes del proceso que necesites. Al fin y al cabo, esta es la única forma que tenemos de conocer de primera mano cómo deben adaptarse los procesos de contratación, establecimiento de objetivos, evaluación de rendimiento y muchas otras actividades de cara a ofrecer un apoyo óptimo a tu organización ágil.

Insights

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