Soluciones
para Negocios Digitales

Asesoramiento de calidad

La consultoría de negocios digitales proporciona ayuda a las organizaciones para navegar con éxito por la transformación digital. Mediante un análisis exhaustivo de las estrategias, las estructuras organizativas y los procesos, podemos identificar puntos débiles y hacer recomendaciones específicas de mejora.

Las empresas en proceso de transformación digital se enfrentan a varios retos. Por ejemplo: sistemas heredados obsoletos que impiden integrar nuevas tecnologías, la falta de trabajadores cualificados para trabajar en proyectos digitales, la preocupación por la privacidad y la seguridad de los datos, y la adaptación a los cambios en las expectativas de los clientes. ERNI tiene en cuenta estos y otros factores para ofrecerte la solución de digitalización óptima para tu negocio.

¿Qué hacemos?

Creación y validación de ideas

Juntos convertimos tus ideas en posibilidades a través de distintos pasos iterativos. De este modo creamos enfoques basados en soluciones de calidad que ayudan a sacar todo el potencial de tu empresa. Para lograrlo, nos sumergimos por completo en el mundo de tus clientes para identificar sus caminos y valores, y así comprender plenamente sus necesidades.

Solo entonces desarrollamos y ponemos a prueba las diferentes opciones de solución específicas. El proceso de búsqueda de una solución colaborativa se centra únicamente en los retos del cliente pertinentes y en una implementación eficiente. Esto refuerza la propuesta de valor de tu negocio dentro de tu sector de mercado para situarlo en el aquí y ahora y prepararlo para el futuro.

Estrategia y modelos de negocio

En un mundo cada vez más complejo, más digital y lleno de retos y oportunidades, tu empresa debe contar con una estrategia bien definida para situarse en el camino correcto.

En ERNI aplicamos un enfoque holístico para comprender las condiciones, requisitos y competencias subyacentes de tu negocio. Sobre esta base colaboramos contigo para desarrollar una declaración de objetivos estratégicos que allane el camino hacia un futuro próspero en tu organización. Así dispondrás en todo momento de los recursos que necesites para la aplicación estratégica de tus modelos de negocio.

Juntos sentamos las bases de una nueva capacidad innovadora, sostenible y estratégicamente orientada para tu empresa. Para ello estableceremos el modelo de procedimiento como un ciclo integrado en el proceso de desarrollo de negocio.

Estrategia de digitalización

Trabajamos con tus especialistas en estrategia para construir un proceso de digitalización concreto y viable. El objetivo principal es garantizar que tu empresa conserve su singularidad no solo ahora, sino también al abrirse a otros mercados en el futuro.

Juntos empezamos por identificar las necesidades de tus clientes, las tendencias relevantes del mercado y las tecnologías con proyección de futuro. A continuación, alineamos el potencial de innovación detectado con tu modelo de negocio.

Una estrategia de digitalización solo será convincente y desplegará todo su efecto si tus clientes son capaces de captar la visión y los valores tangibles de tu empresa. Por eso calculamos y probamos desde el inicio cada paso de la estrategia de digitalización en condiciones reales e integramos los resultados según la prioridad y de forma transparente en la hoja de ruta.

Estrategia de IoT y hoja de ruta

¿Quieres aprovechar el potencial del internet de las cosas (IoT)? Crear una estrategia de IoT es una tarea compleja, ya que requiere que muchos componentes diferentes funcionen de forma coordinada. En este sentido, es importante contar con una hoja de ruta de implementación sencilla para mejorar la claridad y la orientación del proyecto.

En primer lugar, utilizamos un modelo de madurez para determinar el estado actual de tu empresa. A continuación, damos una estructura a tu estrategia de IoT para revelar cómo conseguir el valor definido en el caso de negocio aprovechando los datos obtenidos a partir de los dispositivos conectados.

En este proceso es importante tomar una decisión inteligente desde el principio sobre la tecnología que quieres utilizar. También debes tener en cuenta la ciberseguridad, puesto que algunos mercados tienen normativas específicas sobre el uso de dispositivos IoT que influirá en la planificación de la estrategia y la implementación. Las empresas pioneras son las que más se benefician del IoT, por lo que tendrás que considerar todos estos factores desde el principio e incluirlos correctamente en tu planificación.