Asesoramiento en Arquitectura

La base del desarrollo de software

Una arquitectura de software adecuada permite la interacción fluida entre las tecnologías de la información y las actividades principales de la empresa. Así, además de obtener idoneidad funcional, eficiencia de rendimiento, compatibilidad y facilidad de uso, también nos centramos en la fiabilidad, seguridad, mantenimiento y portabilidad.

Tu estrategia y tus procesos empresariales deben estar correctamente alineados con la arquitectura subyacente de datos, aplicaciones y tecnología.

Para lograrlo, optimizar tu arquitectura de software es fundamental. En ERNI evaluamos y valoramos tu enfoque de arquitectura y la documentación de tus sistemas mediante revisiones de arquitectura y auditorías. Basándonos en los resultados obtenidos, trabajamos contigo para desarrollar una nueva arquitectura empresarial o aportamos recomendaciones para perfeccionar la que ya tienes.

¿Qué hacemos?

Revisión de la arquitectura

Las soluciones de software están sujetas a numerosas decisiones técnicas a lo largo de su vida útil que pueden repercutir notablemente en el proyecto. Estas decisiones son críticas para el éxito de tu negocio, ya que si aportan resultados insuficientes tu negocio puede verse expuesto a un gran riesgo. Además, el equipo técnico no siempre puede tomarlas, por ejemplo, por falta de tiempo, experiencia o confianza.

Por suerte, en ERNI te ayudamos a llevar a cabo una revisión independiente para valorar la selección tecnológica, evaluar el cumplimiento técnico de la normativa (por ejemplo, la basada en GDPR, NIST 800-53 o ISO 27001), asegurar una arquitectura preparada para el futuro y garantizar el cumplimiento de los requisitos no funcionales (por ejemplo, la ciberseguridad, compatibilidad o mantenibilidad basadas en la norma ISO 25010), entre muchas otras finalidades.

Además, garantizamos una correcta adecuación a los objetivos al utilizar el método de revisión adecuado, como por ejemplo TARA (tiny architecture review approach), CBAM (cost-benefit analysis method) o el peso pesado ATAM (architecture trade-off analysis method).

Contratación de tecnologías de la información (IT)

Las decisiones de fabricación o compra de un producto pueden mejorar notablemente los objetivos de coste y entrega. A veces, las empresas no disponen de la experiencia o los recursos necesarios para desarrollar de forma íntegra una solución, por lo que en estos casos es mejor obtenerla de un proveedor. Esto puede hacerse mediante licencias o externalización.

Decidirse por el proveedor y la solución adecuados no es tarea fácil, ya que existe el riesgo de depender de un solo proveedor. En ERNI te ayudamos en la contratación de servicios de TI y software a través de licitaciones de solicitud de información (RfI), solicitud de propuestas (RfP) y solicitud de precio (RfQ). Nuestros servicios se basan en la revisión de ofertas técnicas, la evaluación de la competencia técnica de los proveedores presentados como candidatos, así como la evaluación de software, soluciones, herramientas, infraestructura y middleware. Todo ello los llevamos a cabo teniendo en cuenta los costes y beneficios, y la idoneidad de la solución. También ofrecemos orientación sobre el mismo proceso de contratación.

Due Diligence técnica

Las empresas que buscan fusiones y adquisiciones (M&A) deben sacar el máximo partido a su dinero. A primera vista, una empresa objetivo puede parecer buena, pero se necesita un análisis minucioso de la viabilidad interna de la empresa para verificarlo.

ERNI ofrece servicios de due diligence técnica para identificar la madurez técnica, la escalabilidad y las oportunidades de crecimiento, así como los riesgos a nivel técnico que afectan a la empresa. Para ello, evaluamos la adecuación de la empresa a los objetivos que marcan tus planes de negocio. Esta revisión concierne la estrategia tecnológica y de producto, los productos y soluciones, la organización tecnológica y su personal, los procesos de desarrollo, las estructuras de gobernanza, la robustez de los sistemas de ciberseguridad y la infraestructura de soporte.

Las deficiencias detectadas más comunes son la deuda técnica y la incapacidad de ampliación que obstaculizan los planes de crecimiento, además de la falta de alineación estratégica y la falta de medidas de ciberseguridad. Por ello, hacemos hincapié en la calidad, el cumplimiento de las normativas y la preparación para el futuro.

Consultoría de arquitectura empresarial

Para mantenerse ágiles, aprovechar las sinergias y conservar la ventaja competitiva, las grandes empresas mantienen un buen equilibrio entre el alineamiento tecnológico estratégico y la independencia en sus procesos. En este sentido, la arquitectura empresarial es el punto de unión entre el negocio, la dirección ejecutiva y los departamentos y equipos tecnológicos, ya que fija una orientación tecnológica y estratégica a través de una gobernanza adecuada.

ERNI te ayuda a establecer, ajustar y aplicar la organización y dirección de tu arquitectura empresarial. Este trabajo tiene muchas facetas, y puede incluir la definición de estrategias tecnológicas, el desarrollo de hojas de ruta tecnológicas para productos y servicios, la identificación y documentación de capacidades existentes y futuras en tus cadenas de valor, la definición de arquitecturas de negocio, información y tecnología, y el establecimiento de buenas prácticas (GxP ). En todos los casos nos basamos en las normativas TOGAF y Zachman para aportar la máxima calidad.