Finanzdienstleister
und Versicherungen

ERNI verbessert die Kundenerfahrungen mit Finanz- und Versicherungsdienstleistungen, indem wir digitale Geschäftsmodelle mit beschleunigten Prozessen durch innovative Softwarelösungen erschaffen.

Veränderte Kundenbedürfnisse und striktere Regulierungen fordern ein ebenso schnelles Umdenken wie digitale Technologien oder die zunehmende Konkurrenz durch Start-ups und Technologieanbieter. Digitalisierung bedeutet deshalb für die moderne Finanzindustrie vor allem strategisches Denken. Das digitale Erfolgsrezept dabei enthält zwei besonders wichtige Zutaten – die Automatisierung mit Hilfe von digitalen Technologien sowie die Nutzung kundenorientierter, agiler und innovativer Lösungen.

ERNI entwickelt Softwarelösungen, deren Fokus auf digitalen Touchpoints und einem personalisierten Angebot in einem Massenmarkt liegt. So verbessert ERNI mit Ihnen gemeinsam die Erfahrungen von Kunden, die Finanz- und Versicherungsdienstleistungen beziehen. Durch die Nutzung bereits vorhandener Daten in der Kundenberatung sowie in der internen Operational Excellence erzielen wir gemeinsam rasch erste Ergebnisse.

Wo wir etwas bewirken

Agile Softwareentwicklung

Sie wollen die Bereitstellungs- und Betriebskosten für neue skalierbare Software-Lösungen senken und damit neue Geschäftsfelder erschliessen, aber gleichzeitig auch noch schnelle Ergebnisse erzielen? Wir eröffnen Ihnen den Zugang zu performanten Technologien und damit einer Softwareentwicklung auf agiler Basis.

Die Cloud sorgt dabei für eine gesteigerte Produktivität, eine höhere Agilität und Skalierbarkeit sowie bessere Kundenservices. Im Zentrum des Softwareentwicklungsprozesses stehen weiterhin die Endkunden. Ihre Wege sollten bestimmt und ihre Bedürfnisse unbedingt von Ihnen verstanden werden. Unser Spezialisten unterstützen Sie darin, Prototypen stets rasch umsetzen und mit den zukünftigen Benutzern testen. So konzentrieren Sie sich erfolgreich auf die Lösung der richtigen Kundenherausforderungen und sparen unnötige Mehraufwände.

Rapid Process Automation in der Finanz- und Versicherungsbranche

Neben dem Legacy System sorgt insbesondere auch die Betrachtung der Geschäftsprozesse für eine optimale Nutzung Ihres digitalen Potenzials. In der Finanz- und Versicherungsbranche gewinnt die Prozessautomatisierung daher immer weiter an Bedeutung. Gleichzeitig rücken die Geschäftsabläufe noch stärker in den Mittelpunkt.

Ein zielgerichteter Umbau Ihrer Informationssysteme und Prozesse garantiert Ihnen Produktivitätsgewinne, Kosteneinsparungen und kürzere Durchlaufzeiten. Unsere Berater können Sie auf dem Weg zur Verwendung von Rapid Process Automation begleiten und diese Entwicklung für Sie effektiv nutzen. Mit AI-Lösungen und Machine Learning in der Prozessautomatisierung forcieren Sie Ihre Entwicklung hin zu einem durchgängig prozessgesteuerten Unternehmen. Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie die Fähigkeit, flexible Veränderungen rasch vorzunehmen, die Qualität zu steigern und die Kosten entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu senken.

GAP-Analyse

Moderne und leistungsfähige Informationstechnologien gewährleisten ein Höchstmass an Datensicherheit. Und werden damit immer wichtiger.

Mit einer Gap-Analyse vergleichen wir die Leistung Ihrer Prozesse, Ihrer Produkte oder Ihrer Dienstleistungen mit definierten Zielvorgaben. Die Analyse ermittelt sowohl tatsächliche als auch potenzielle Leistungen und bildet somit den Ausgangspunkt für konkrete Verbesserungsmassnahmen.

Das können schlanke und effiziente Lösungen, Kostenoptimierungen, eine erweiterte Transparenz oder auch eine bessere Kommunikation an den Schnittstellen zwischen Business und Technologie sein. So erschliessen Sie mit unserer Unterstützung das strategische Potenzial und die Innovationsmöglichkeit, um weiterhin stabile und attraktive Dienstleistungen und -lösungen anzubieten.

Transformation von digitalen Prozessen

Um zukunfts- und konkurrenzfähig zu bleiben, entwickeln immer mehr Unternehmen konkrete Strategien für digitale Lösungen. Der digitale Wandel bringt noch andere Veränderungen mit sich. Der Bedarf an Schutzmassnahmen für ICT-Infrastrukturen steigt oder neue Technologien transformieren das bestehende Geschäftsmodell. Die Digitalisierung verändert nicht nur die Unternehmensstrategie, sondern oft auch ihre Organisation und Kultur.

Mit einer leistungsfähigen Digitalstrategie entstehen daher neue Prozesse und Geschäftsmodelle, die die Fähigkeiten Ihres Unternehmens steigern und die Automatisierung komplexer Workflows ermöglichen. Ihre alltäglichen Aktivitäten und komplexen Abläufe sollten weiterhin möglichst intuitiv und benutzerfreundlich bleiben. Um diese agile Struktur zu erreichen unterstützen wir Sie mit unseren Digitalisierungsexperten.